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당위성 입증 : 개발자와 비즈니스 모델
이 강의의 목적 : 이걸로 스타트업을 차리겠다가 아닙니다. 이걸로 기획자가 되보자는 게 아닙니다.
우리는 기능 구현에 머물러서도 안 되고, technician, coder, programmer가 아니라 developer가 되기 위해서는 올바른 방향성이 가장 중요합니다. 배에서 노만 젓는 것이 아니라, 배가 가는 방향성을 보면서 항해사의 시각에서 노를 젓는 것이 노를 젓는데 가장 최소화할 수 있을 것입니다.
과연 우리는 실제 회사에서 기획자가 요구하는 것 모두 실행하는게 맞을까요?
아니면, 거를 것은 거르고, 맞는 것만 취사 선택해서 개발을 진행하는 게 맞을까요?
그렇다면 거르는 기준은 무엇을 기반으로 해야할까요?
거른다고 쳤을 때, 그것을 기획자가 타당하고 느끼고 우리는 당위성을 입증할 수 있을까요?
이러한 내용에 대한 답은 아래에 충분히 설명될 거 같으니, 참고하시면 될 거 같습니다.
개발자와 사업모델(비즈니스 모델)앱으로 성공하는 사업 모델**"난 개발자 할거니까 필요없어, 난 그냥 내거 하기도 벅차 그냥 코딩이나 더 할래!"**라고 생각하셨다면,
그냥 다른 거 하셔도 좋습니다.
진짜 필요하다고 생각드시는 분들만 들으시고, 발표를 하고 싶으신 분들만 내일 발표를 하도록 하겠습니다.
아마도 발표하신 분들의 내용을 기반으로 그룹 프로젝트에 대해서 마음 맞는 사람들끼리 Build-up을 하지 않을까 싶습니다.
지금 하면 그냥 들으면 되지만, 나중에 하면 배가 될겁니다.
- 지금 수업 듣지 않고, 회사에서 시키는 개발 내용만 개발하고 싶다고 하시면,
- 0.01%만 성공한다는 '모바일 앱' 개발, 어떻게 만들어야 할까│인터비즈
- 스타트업, 서비스 개발자가 되자.
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비즈니스 모델 캔버스
참고 : 실패를 통해 배운 비즈니스 모델의 중요성실습하기 - https://youtu.be/vnawlMvGPBc
- https://youtu.be/SGrSOMLHGUE
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의사결정론
의사결정론 ( 임건우님의 발표) 실제 코딩 시에도 많이 쓰이게 된다!! - https://youtu.be/n0p0120Gxqk
- 참고 : 경영정보시스템 - 의사결정의 유형과 의사결정 과정
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실제 사례 참고해서 나만의. 비즈니스 모델 스케치해보기
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참고 ( 시가 총액)
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비즈니스 모델(예시 및 카카오)
비즈니스 모델 캔버스 실습하기(카카오 택시) - https://youtu.be/dGAWEdia0_w?t=263
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해외 기업(FANG, YouTube, Tesla)
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Facebook
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Netflix
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Google
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Amazon
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Tesla
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YouTube
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나만의 비즈니스 모델
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스타트업_디벨로퍼
2020. 12. 18. 15:17
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